Externalización de servicios del interior de la vivienda hacia los espacios comunes
Esta estrategia se basa en externalizar ciertos usos que tradicionalmente se han realizado en los espacios privativos de las viviendas, dando la posibilidad de que se realicen en espacios compartidos de la agrupación de viviendas.
Aplicabilidad.
Esta estrategia promueve la convivencia y la integración social y, aunque el resultado pueda ser una construcción más barata y eficiente, no se sustenta si no existe una ideología común entre los usuarios de las viviendas que otorgue mayor valor a lo colectivo que al individuo y que estimule el crecimiento social de éste dentro de la colectividad. La posibilidad de usar espacios compartidos, sobre todo para las tareas reproductivas, puede ayudar a la igualdad y la corresponsabilidad del trabajo doméstico, así como a visibilizar un trabajo que por no estar remunerado no está suficientemente valorado.
Un ejemplo del tipo de servicios que se pueden externalizar y sus espacios correspondientes son:
- cocinar/alimentarse: cocina común, comedor
- lavar la ropa: lavandería, tendederos
- estar con los demás: sala/zona de estar, áreas de juego, ludoteca, área de encuentro vecinal
- cuidado: guardería autogestionada
- realizar actividades: sala polivalente, talleres, sala de estudio, sala de reuniones, gimnasio, piscina, biblioteca, sede para co-shopping
- almacenaje: espacio de almacenamiento común, cuarto de bicicletas, cuarto para carritos de bebé, parking
- limpieza y mantenimiento de zonas comunes
- limpieza y mantenimiento de las viviendas
- mantenimiento de las instalaciones centralizadas de la vivienda
Una variante de esta estrategia puede ser cuando la gestión del servicio no es realizada por la comunidad, sino por terceros. Ejemplos de esto ya se dan para determinados colectivos como pueden ser los alojamientos protegidos, las residencias de estudiantes, las viviendas tuteladas para personas mayores, enfermos mentales o con algún tipo de discapacidad, etc.
Comentarios